Industrie 4.0

diagnostics énergétiques EDF

Optimiser les audits énergétiques dans les grandes entreprises du secteur industriel   En 2012, l’UE a adopté la Directive 2012/27/UE relative à l’efficacité énergétique. Celle-ci prévoit la réalisation, tous les 4 ans, d'audits énergétiques dans les grandes entreprises.   EDF se positionne comme un prestataire qualifié et réalise des audits énergétiques de bâtiments dans de nombreux secteurs. Ces diagnostics sont réalisés sur site en plusieurs étapes. En...

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gestion des non-conformités

  Mieux prévenir, détecter et gérer les non-conformités avec le numérique   Contexte   La société Theam est  le fabricant français de solutions pour convoyage de matériaux. La société produit et reçoit de nombreuses pièces détachées pour assurer le service après-vente de ses véhicules. Maintenir un niveau de qualité élevé sur leurs pièces de rechange est essentiel pour rester dans la course et satisfaire les clients. En...

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rencontres industrielles

Notre équipe sera présente aux RIDY, le 3 octobre 2019 à Auxerre, l'occasion de rencontrer les acteurs majeurs de l'industrie 4.0 en Bourgogne Franche-Comté et au-delà. Mais également de présenter la solution Flexio qui accélère la transformation numérique des entreprises industrielles. Les Rencontres Industrielles De l'Yonne, qu'est-ce que c'est ? Les RENCONTRES INDUSTRIELLES DE L’YONNE (RIDY) ont été créées en...

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efficacité énergétique industrie

Comment faire de l’IoT un levier stratégique pour maîtriser et améliorer les performances énergétiques de votre site industriel ? Adapter sa consommation d’énergie aux usages et réduire ses frais énergétiques. Des enjeux de compétitivité stratégiques pour l’ensemble des industriels dans un nouveau paysage numérique. Toutefois l'IoT ne peut pas résoudre tous les problèmes. Comprendre et valoriser la quantité de données...

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Management visuel management_visuel_flexio

On associe souvent le management visuel à la production industrielle. Toutefois, ce processus agile constitue un outil plébiscité par les industriels, pour la mise en place de projets lean. C’est pourquoi, on rencontre aujourd'hui cette méthode : pilier de l’amélioration continue, à tous les niveaux de l’entreprise....

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supprimer les application Excel

Le tableur est l’outil par excellence pour l’exploration et l’analyse de données. Il fait l’unanimité dans tous les services du secteur industriel. On confie aux feuillets Excel, des informations clés voire stratégiques pour l'entreprise. Conçus pour un usage individuel, ces outils bureautiques se retrouvent aujourd’hui au cœur des processus métiers. Menant de front gestion de projet, stockage de données...

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Réduire les temps d'arrêts de production

L’avènement de l’usine 4.0 bouscule les modèles industriels qui se transforment radicalement. Ils  reposent désormais sur des modèles agiles, pilotés par le numérique, le big data, le lean manufacturing… Les dirigeants disposent désormais de méthodes innovantes pour garantir la productivité dans leur usine : planification, gestion de projets, management ou encore maintenance 4.0...

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Maintenance digitale en entreprise

220 décideurs de l'industrie ont été récemment interrogés sur leurs priorités et leurs attentes vis à vis de la maintenance. Une étude livrée par KPMG et l’usine nouvelle qui révèle les enjeux pour les entreprises du secteur industriel d’impliquer les techniciens dans le processus de transformation numérique de l’entreprise.   Maintenance 4.0 qu'est ce que c'est ?   La maintenance industrielle se transforme peu à...

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article sur la transformation

Nouveaux usages, nouvelles méthodes de travail, nouveaux outils et surtout nouvelles attentes des clients et des usagers. Les entreprises doivent accomplir leur transformation et s’adapter au nouveau monde numérique. Comment les entreprises Françaises réussissent leur transformation digitale ? Une étude récente du cabinet Ernest & Young, réalisée en collaboration avec le CSA, révèle que le changement...

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amélioration continue

La promesse de l'amélioration continue dans l'industrie c'est générer plus de valeur avec l’ensemble des ressources dont vous disposez. En somme, produire mieux, offrir un meilleur service à vos clients devient nécessaire mais n’en demeure pas moins difficile à réaliser. Autrement dit, à l’heure où les nouvelles technologies offrent de multiples opportunités, améliorer l’ensemble de vos processus opérationnels devient une nécessité...

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