[vc_row][vc_column][vc_column_text]Expression d’une profonde volonté de changement pour le BTP, la digitalisation apporte avec elle de nombreuses perspectives : sécurité renforcée des travailleurs, optimisation du suivi et de la gestion des chantiers, meilleure rentabilité, productivité et gain de temps, meilleure satisfaction du client final, etc...
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[vc_row][vc_column][vc_column_text el_class="espacement"] “Le No Code, c’est l’avenir des entreprises qui doivent s’adapter très rapidement dans un environnement instable.” INTERVIEW : Julien Brugger a lancé la plateforme No Code Flexio en 2016, pour répondre simplement et rapidement à des besoins d’optimisation liés au cloisonnement des données dans les entreprises industrielles. En contact permanent avec “le terrain” il est témoin de la transformation inéluctable...
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Le No Code, aujourd’hui tout le monde en parle ! On prédit même que cette nouvelle catégorie d’outils numériques va révolutionner les modèles de travail traditionnels. Notamment dans les petites et moyennes entreprises, tous secteurs confondus. À l'heure où la demande en logiciels et en applications spécifiques dépasse largement l’offre de développeurs informatiques, aucun outil de développement classique ne permet de...
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Vous faites appel à des entreprises extérieures pour effectuer des travaux sur votre site industriel ? Vous êtes amenés à gérer la coactivité sur votre site industriel ? Selon l’INRS (institut national de recherche et de sécurité), sur 100 victimes d’accidents mortels dans les entreprises, 15 appartiennent à des sociétés intervenant dans des entreprises utilisatrices*. Mieux appréhender et gérer la sécurité, les...
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À première vue, il est facile de confondre low-code et no-code. Ils évoquent la même chose pour la plupart d’entre nous. Toutefois, il existe un certain nombre de différences très importantes entre les plates-formes low-code et no-code. Si vous envisagez de vous éloigner du développement d'applications traditionnelles, si vous souhaitez investir dans une solution pour créer des applications simplement en mode...
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[vc_row][vc_column][vc_column_text]L'excellence opérationnelle est sans conteste l'objectif à atteindre pour toutes les entreprises qui briguent le statut d’usine 4.0. Les bénéfices de cette stratégie sont attrayants pour qui veut gagner en efficience, optimiser sa production en réduisant radicalement les gaspillages tout au long de sa chaîne de valeur. Soutenue par une démarche d’amélioration continue, l’excellence opérationnelle constitue un procédé solide pour...
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Les entreprises industrielles en France veulent accéder à l’usine 4.0 pour rester compétitives et garder leur avantage concurrentiel. Toutefois, cela implique généralement des financements importants en termes d’équipements innovants (Internet des Objets, cobotique, jumeau numérique, impression 3D, réalité augmentée, progiciels spécialisés, etc). L’organisation interne n’est pas en reste, les équipes sont-elles aussi soumises au changement dans ce nouveau paysage numérique. Toutefois,...
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Quel que soit votre métier ou secteur d’activité, vous êtes directement liés aux logiciels avec lesquels vous travaillez. La plupart des entreprises industrielles peuvent être pénalisées par des mauvais choix logiciels, notamment les ERP. S’il n’est pas adapté aux spécificités de votre métier, à vos méthodes de travail, objectifs ou à la taille de votre entreprise, cela peut s’avérer très...
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Comment faire de l’IoT un levier stratégique pour maîtriser et améliorer les performances énergétiques de votre site industriel ? Adapter sa consommation d’énergie aux usages et réduire ses frais énergétiques. Des enjeux de compétitivité stratégiques pour l’ensemble des industriels dans un nouveau paysage numérique. Toutefois l'IoT ne peut pas résoudre tous les problèmes. Comprendre et valoriser la quantité de données qu’il...
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On associe souvent le management visuel à la production industrielle. Toutefois, ce processus agile constitue un outil plébiscité par les industriels, pour la mise en place de projets lean. C’est pourquoi, on rencontre aujourd'hui cette méthode : pilier de l’amélioration continue, à tous les niveaux de l’entreprise. Pas étonnant, dans la mesure où il permet de manager la performance. D'un...
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