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excellence opérationnelle

L'excellence opérationnelle est sans conteste l'objectif à atteindre pour toutes les entreprises qui briguent le statut d’usine 4.0. Les bénéfices de cette stratégie sont attrayants pour qui veut gagner en efficience, optimiser sa production en réduisant radicalement les gaspillages tout au long de sa chaîne de valeur. Soutenue par une démarche d’amélioration continue, l’excellence opérationnelle constitue un procédé solide pour...

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industrie 4.0

  Les entreprises industrielles en France veulent accéder à l’usine 4.0 pour rester compétitives et garder leur avantage concurrentiel. Toutefois, cela implique généralement des financements importants en termes d’équipements innovants (Internet des Objets, cobotique, jumeau numérique, impression 3D, réalité augmentée, progiciels spécialisés, etc).   L’organisation interne n’est pas en reste, les équipes sont-elles aussi soumises au changement dans ce nouveau paysage numérique. Toutefois,...

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erp-industrie

Quel que soit votre métier ou secteur d’activité, vous êtes directement liés aux logiciels avec lesquels vous travaillez. La plupart des entreprises industrielles peuvent être pénalisées par des mauvais choix logiciels, notamment les ERP. S’il n’est pas adapté aux spécificités de votre métier, à vos méthodes de travail, objectifs ou à la taille de votre entreprise, cela peut s’avérer très...

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efficacité énergétique industrie

Comment faire de l’IoT un levier stratégique pour maîtriser et améliorer les performances énergétiques de votre site industriel ? Adapter sa consommation d’énergie aux usages et réduire ses frais énergétiques. Des enjeux de compétitivité stratégiques pour l’ensemble des industriels dans un nouveau paysage numérique. Toutefois l'IoT ne peut pas résoudre tous les problèmes. Comprendre et valoriser la quantité de données...

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Management visuel management_visuel_flexio

On associe souvent le management visuel à la production industrielle. Toutefois, ce processus agile constitue un outil plébiscité par les industriels, pour la mise en place de projets lean. C’est pourquoi, on rencontre aujourd'hui cette méthode : pilier de l’amélioration continue, à tous les niveaux de l’entreprise....

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supprimer les application Excel

Le tableur est l’outil par excellence pour l’exploration et l’analyse de données. Il fait l’unanimité dans tous les services du secteur industriel. On confie aux feuillets Excel, des informations clés voire stratégiques pour l'entreprise. Conçus pour un usage individuel, ces outils bureautiques se retrouvent aujourd’hui au cœur des processus métiers. Menant de front gestion de projet, stockage de données...

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Réduire les temps d'arrêts de production

L’avènement de l’usine 4.0 bouscule les modèles industriels qui se transforment radicalement. Ils  reposent désormais sur des modèles agiles, pilotés par le numérique, le big data, le lean manufacturing… Les dirigeants disposent désormais de méthodes innovantes pour garantir la productivité dans leur usine : planification, gestion de projets, management ou encore maintenance 4.0...

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Maintenance digitale en entreprise

Dans un environnement industriel en constante évolution, la maintenance joue un rôle crucial pour assurer la continuité et la performance des opérations. Avec l'avènement de l'Industrie 4.0, les technologies digitales révolutionnent la façon dont nous abordons la maintenance. Découvrez comment la Maintenance 4.0 peut transformer votre organisation et vous aider à atteindre l'excellence opérationnelle. Qu'est-ce que la Maintenance 4.0 ?   La maintenance...

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article sur la transformation

Nouveaux usages, nouvelles méthodes de travail, nouveaux outils et surtout nouvelles attentes des clients et des usagers. Les entreprises doivent accomplir leur transformation et s’adapter au nouveau monde numérique. Comment les entreprises Françaises réussissent leur transformation digitale ? Une étude récente du cabinet Ernest & Young, réalisée en collaboration avec le CSA, révèle que le changement...

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amélioration continue

Dans un contexte industriel toujours plus concurrentiel, l'amélioration continue est devenue un impératif pour générer davantage de valeur et rester compétitif. Face à ces enjeux, le numérique apparaît comme un levier puissant pour soutenir les démarches d'amélioration continue.   Mais comment exploiter concrètement le potentiel du digital pour industrialiser l'amélioration continue ? C'est tout l'enjeu de la transformation numérique des processus industriels.   Dans...

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